3月13日上午，中非经贸港召开2022年度经营班子和班子成员考核暨2022年度经营业绩考核工作会议。国贸云商党委书记、董事长濮志江，国贸云商党委委员、副董事长、中非经贸港党支部书记、董事长朱聃，中非经贸港全体班子成员、董事、监事等出席会议，公司全体中层干部及员工代表参加会议。会议由朱聃主持。

       中非经贸港党支部副书记、总经理谢丽青首先代表中非经贸港经营班子作了2022年度述职报告，全面总结公司2022年经营发展取得的成效，分析存在的困难，谋划部署2023年经营目标及重点工作。在随后的选人用人和人才工作报告中，谢丽青详细汇报了中非党支部2022年干部和人才队伍建设情况，分析了人才队伍建设有关短板，介绍了下一步工作计划。最后，谢丽青围绕履职尽责、修身正德、廉洁奉公、学法用法等方面，向会议作了个人2022年度述职报告。

       朱聃在讲话时指出，2023年仍是充满艰巨挑战的一年，只要大家满怀信心，在云商党委坚强领导下，齐心协力、履职尽责，就一定能够战胜一切困难，取得新的胜利。朱聃强调，2023年，中非经贸港要重点做好三方面工作：一是稳固一般贸易“基石”，抓牢主业、保住存量、扩大增量，坚定转向代办退税模式，在做好风险防控的基础上，努力实现新突破；二是高标准打造“云上台州”，积极发挥主观能动性，拿出破釜沉舟的勇气，把体系建起来，把规模做上去，把业绩做出来；三是高水平推进产业供应链，围绕外综服主业，专注内延外展，探索模式创新，提升数字化水平，为中非转型发展蹚出新路、奠定可持续发展基础。

       濮志江对中非经贸港2022年工作予以充分肯定。他指出，中非经贸港领导班子带领全体干部员工不惧困难、振奋精神，取得了不俗的发展业绩，在产业供应链、跨境电商等创新业务方面开展了积极探索，实现了管理能力和水平上的持续提升。

       他强调，2023年，外贸出口形势依然严峻，但危中有机、危可转机。中非经贸港要坚持“以外贸综合服务为核心的产业供应链集成服务”和“以美好生活为核心的快消品服务”发展方向，努力探索“内外贸一体的供应链集成服务商”战略定位，聚焦台州优势特色产业、关键核心产品，持续深入探索产业供应链业务，真正形成体系、取得收益。

       对中非经贸港2023年工作，濮志江提出四点要求：一要稳存量、拓增量，要持续做好服务中小微企业、稳固外综服业务基石的同时，积极拓展服务客户范围；二要强管理、控风险，确保货真价实、贸易真实，不断强化风控意识、优化风控流程，打造全链条、全流程风控体系，努力做到风险“可防、可控、可承受”；三要重创新、提业绩，围绕产业供应链，结合信保、供应链金融等手段，积极开展业务创新，真正实现利润增长、业绩提升；四要强党建，严纪律，强化公职人员意识，树牢党风廉政责任，严格政治纪律、组织纪律，强化奉献意识、国企担当意识。

       最后，在国贸云商考核组现场指导下，会议完成了经营班子、班子成员考核民主测评，并对中非选人用人、新提拔人员进行了民主评议。

       3月13日下午，国贸云商考核组开展了选人用人工作检查及领导联系人才谈话，并对中非经贸港2022年度经营业绩进行了检查考核。