2月20日下午，中非经贸港召开2024年度经营班子和班子成员考核暨“一报告两评议”工作会议。国贸云商党委副书记、纪委书记、工会主席鲁霜慧，国贸云商总经理助理、中非经贸港党总支书记、董事长洪建生，中非经贸港党总支副书记、总经理谢丽青，国贸云商人力资源部经理、酒水分公司总经理、中非经贸港董事丁成山，中非经贸港党总支委员、副总经理、工会主席蔡挺挺，党总支委员、副总经理应文东出席会议。国贸云商考核组成员、中非经贸港中层干部及员工代表等参加会议。会议由洪建生主持。

    谢丽青首先代表中非经营班子作2024年度工作报告，全面总结中非经贸港2024年经营发展取得的成绩、存在的问题，并对2025年企业重点工作作出部署。

    洪建生围绕“铸牢信仰，锤炼忠诚，推动中非党建取得新成效”“聚焦主业，攻坚克难，推动中非发展站上新台阶”“遵纪守法、为政修德，扣好廉洁从业‘第一粒扣子’”“存在的问题和不足”等四个方面，向大会作个人年度述职报告。

鲁霜慧在讲话中指出，2024年，面对复杂严峻的内外部环境，中非经贸港虽历经班子重大调整，仍稳住了局面、稳定了形势，取得了不错的经营业绩。他强调，做好2025年工作，中非经贸港要在三个方面加力推进。一是深化组织变革，要以组织升格为契机，发挥好党总支领导作用，进一步提高把方向、管大局、保落实的能力，为企业高质量发展奠定坚实组织基础。二是引领业务变革，要统一思想、主动求变，扎实推进外综业务转型，稳存量、扩增量、提质量，积极创新探索新的利润增长点。三是实施队伍变革，要坚持以利润为导向，转变思想观念，调整考核分配机制，优化人才引育机制，为云商转型重塑输送更多人才。

最后，在国贸云商考核组现场指导下，会议还完成了经营班子、班子成员考核民主测评，并对中非选人用人、新提拔人员进行了民主评议。