【核心提示】你应该记住下面这些名字。现在美国40%的GDP是由那些30年前还不存在的公司创造的。因此可以预见的是，初创企业尤其是年轻的企业家将为中国的经济转变和增长做出可观的贡献。他们是旧世界的挑战者，是新秩序的开创者。

程维（32岁）、柳青（37岁）

滴滴出行首席执行官、总裁

        在《财富》杂志整理的独角兽（编者注：估值10亿美元以上的未上市公司）地图上，滴滴出行占据了很显眼的位置。而“分享经济”也在过去一年贯穿了一系列最受瞩目创业公司。

       以P2P打车软件为代表，被打上这个烙印的独角兽们注定要在争议和争夺中生存。不过我们必须牢记一点：它们最终可以提升社会资源的分配效率，去掉低效率的中介（包括落后的既得利益者）、极大地改变我们的生活。

       现在滴滴出行在中国拥有80%的市场份额。创始人程维是草根创业者，而他的搭档柳青却家世显赫、并在高盛任高管多年。两者走到一起最初连董事会都不敢相信，但最后却被证明是默契的创业组合。两人联手组建起一家足以抵挡Uber等竞争对手挑战的新巨头。

        俗话说：敌人的敌人就是朋友。最近，滴滴出行和美国的Lyft建立了战略伙伴关系，并完成了30亿美元的融资。这让他们来年的商战充满悬念和想象力。

58赶集创始人兼首席执行官

       58同城成立十年的过程中，在前面的八、九年里，姚劲波的主题是“活着”。他说：“当你为了“活着”的时候，没有时间去考虑更多。因为那时大部分人对58同城是持质疑态度的，58同城前5-6年基本上没什么收入，我们之所以活着就是为了我们的追求，为了用户量。”

        当公司发展到第十年的时候，姚劲波终于如愿以偿地合并了自己最大的对手——赶集。除了资本力量的推动、对于效率的追求以外，流量获取成本高企等原因也是这类细分市场老大、老二合并背后的动因。合并后的公司将在上下游议价权上具有更强的谈判力。姚劲波最近在发言中指出中国市场的后发优势：中国小区的保安、餐馆的服务员、保姆都拿着智能手机，而这些用户对互联网的依赖和信任甚至超过美国。

聚美优品创始人及CEO

       去年5月，聚美优品正式挂牌纽交所，时年31岁的陈欧成为纽交所222年历史上最年轻的上市公司CEO。作为中国电商界的黑马，聚美优品仅用三年时间，就完成了单月销售额从10万元到6亿元的突破。几年来聚美优品也一直面对着产品的质疑以及外界对其成长性担忧的压力，但是陈欧爱挑战的个性让他不断尝试突破并提升，他对自己的评价是：我是喜欢冒险与征服的人。

美团创始人兼首席执行官

        王兴在最近的采访中提到了罗尔德· 阿蒙森和罗伯特·斯科特的南极探险故事。这两位探险者有着相似的能力，却最终有着截然相反的结局：成功和死亡。同样的案例被用来说明打造一家“10倍速”公司，靠的不是速度和勇气，而是非凡的纪律性和控制力。

        过去，王兴能使能够找到互联网行业的风口，成功寻找到C2C（Copy to China，把美国模式复制到中国）的模式；而现在，他把团购模式坚持发展到今天，却不得不面对百度、阿里和腾讯的直接竞争。三家巨头利用各自的上游用户流量资源，开始推出类似的O2O产品，挖掘生活服务领域的巨大商机。美团在下一步探险中是生是死？——这对于旁观者来说是一个悬念，对于王兴来说就是对于领导能力和控制力的考验。

猎豹创始人兼首席执行官

        傅盛最近分享了一个故事：在印度，他遇到一位小女生服务员。当问到对方是否知道Clean Master时，对方说自己就是用户，并且解释：印度的手机内存比较小，Clean Master这样的清理软件是不可或缺的工具。数据显示，猎豹移动在全球拥有超过16亿手机用户应用下载量，在全球有5亿的月度活跃用户，其中70%来自于海外。这70%里，又有20%来自于欧美。而这种中国公司的海外转型，在别的行业也许是巨大挑战，但是猎豹只花了两年的时间。接下来，对于傅盛来说最重要的是如何利用过程中产生的海量数据来找到最佳的赢利模式。

搜狗创始人兼首席执行官

        据第二季度财报显示，搜狗整体广告营收达到了1.47亿美元，在国内互联网公司中仅次于BAT、优土、360，排名第六。同时，搜狗在国内移动搜索市场的占有率为17.8%，排名第二。和腾讯深度合作推出的微信搜索、微信头条等产品令搜狗有了不同于百度的差异化优势，王小川对未来雄心勃勃：“从现在起，搜狗要做对手所不能做的事情，要从追赶者转变为领导者。”未来，搜狗要走向更系统的“智慧战略”。智能硬件是其已开始涉足的一个领域。

途牛科技创始人兼首席执行官

       今年上半年，途牛交易额已经达到44亿，增速超过110%。就在今年5月，京东领投5亿美元战略投资途牛，随后由途牛独家经营的京东旅行-度假频道上线。同时，途牛以分期付款形式推出了“首付出发”业务，并已经获得保险经纪、基金销售等金融相关牌照。在于敦德看来，旅游+互联网+金融将成为行业跨界创新发展的新热点。

腾讯集团首席运营官

       经过多年的进化，让腾讯获利颇丰的泛娱乐战略形成了今天由游戏、动漫、文学和电影等组成的业务矩阵。其中看游戏业务，腾讯声称自己已经是全世界游戏收入最高的公司。从传统的棋牌游戏，到后来的比较复杂的竞技游戏，到最后大型网络游戏，腾讯游戏业务布局不留死角、日趋完整。而这背后的关键人物就是任宇昕。

大疆创新科技有限公司创始人兼CEO

        汪滔在2006年的时候创立了这家公司，当时他还是香港科技大学一名工程专业的研究生。该公司生产的四旋翼直升无人机，曾在消费级无人机领域引发一阵热潮，就连中国的总理也称汪滔为“明星”。在YouTube等社交网站上，有几百个展示这些无人机航拍高清照片的视频，这些视频也使得该公司生产的Phantom系列航拍无人机成为了市场老大。最近，汪滔获得了硅谷风投集团阿塞尔合伙公司的7500万美元投资，大疆公司的估值也因此飙升至接近100亿美元。

猎聘网创始人兼首席执行官

        宝洁公司曾经的“金牌销售”戴科彬在2008年的时候创立了猎聘网。在经过一轮与赶集网、拉勾网等具有同类业务的信息交互平台的激烈巷战后，戴科彬逐渐将猎聘网定位为一个面向中高端用户，粘性较高的职业发展平台。他发现真正亿级的市场在人力资源机构手里，这一部分也只有通过闭环的猎头招聘才能够进行更好的解决。他眼下主要在做两件事情：一方面为猎头提供可靠的服务，另一方面是想办法提高人才库数据的真实性。

饿了么联合创始人兼首席执行官

       饿了么开始于张旭豪大学宿舍的一根电话线。一部电话和十几个学生兼职外卖员，校园里的外卖配送就这样开始了。此后经过5轮融资，该公司开始疯狂扩张。仅仅在去年的五个月里，覆盖城市从20个逼近200个，员工人数从200人骤增至超过2000人。同时，饿了么对外公布的日订单数也呈现10倍的增长，从接受投资时的10万单直线上升到100万单以上。

       但如同打车软件的补贴大战，订餐O2O服务业同样陷入这样的漩涡，而且似乎更加惨烈。互联网巨头马云、李彦宏、马化腾无一例外地加入这场厮杀，甚至连专门研究“发烧”的雷军也在去年投资了外卖平台。对张旭豪而言，如何与巨头共舞才是真正的考验。

北京字节跳动科技有限公司创始人兼CEO

        现如今，张一鸣已经将今日头条发展到5亿美元的估值。截至今年九月今日头条已累计用户2.4亿，日活跃用户超过2千万，日阅读市场仅app端就超过8亿分钟。而做到这一切，他仅仅用了2年时间。

       张一鸣一直坚持用“攻城狮”而不是媒体的思路发展今日头条: 个性化的信息推荐引擎，只作平台不做内容，受众看什么完全由算法基于兴趣推荐决定。在他的设想中，媒体是今日头条最重要的合作伙伴。然而近期与传统和网络媒体不断出现的侵权纠纷，让张一鸣不得不开始着力扶持自媒体，补充今日头条版权内容的短板。

        生活服务时代来临，中国企业如何在推动创新同时平衡好风险？

        这次入选榜单的公司中，互联网+有关的公司占据了半壁江山，并呈现出和传统产业融合的特点，向汽车后、住宿、音乐、 体育、旅游等垂直领域快速渗透，特别是是围绕着人们的生活服务需求。数字技术的发展已给人们的生活带来巨大的变化，传感器，云技术，互联智能设备和实时分析工具正推动新一轮的数字服务大潮，有人称之为“物联网”，但从消费者的角度来说，埃森哲认为这是“生活服务时代。”

       在生活服务时代，针对消费者个性化需求的大规模定制服务成为可能。我们将在何处体验生活服务？这里将是未来互联网+ 的热点。

        除了互联网+之外，在医疗保健、航空、信息技术、图像识别等新兴产业也涌现出了不少优秀的公司和人物。这些上榜者让我们看到了一批年轻的商业力量，其中一部分已开始探索原创的突破式创新。但作为制造业大国，我们在制造业及相关领域的创新者实在寥寥。技术创新往往需要大量资源的投入，投资周期长，回报上有不确定性，创新风险较大。中国企业如何在推动创新同时平衡好风险？

        埃森哲对美国领先的60家创新公司进行的一项调查结果显示，创新程度高的企业，尽管风险承受力并不比创新程度低的企业高，但都有着较高的风险管理水平。因此，做好创新的风险管理，是中国企业提升创新水准，推动突破式创新的关键因素。